La cultura corporativa de la empresa es fundamental en los tiempos actuales. Realizar el ejercicio de desarrollar la «Misión, Visión y Valores» en la gestión estratégica de la empresa en el sector empresarial de la empresa.
«Si quieres construir un barco, no empieces por buscar madera, cortar tablas o distribuir trabajo, sino que primero has de evocar a los hombres el anhelo de mar libre y ancho.» Antonio De Saint Exupery
¿Por qué existe la organización? ¿Dónde quiere llegar? ¿Cómo lo quiere hacer? Esto es cultura corporativa de una empresa. Definirlo es un beneficio para las personas que conforman la empresa y para la sociedad. Se trabaja la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace. Fundamento de la credibilidad, el compromiso y la confianza. Se orienta a las personas de la empresa, se marcan los objetivos y se define la supervivencia a medio y largo plazo.
Los valores empresariales humanos, a integración de las personas en las organizaciones. Lo abstracto se hace perceptible en la organización.
La innovación empresarial implica definir la misión, visión y valores. Se desarrollan: políticas y estrategias.
MISIÓN: ¿En qué va a contribuir tu empresa? ¿Qué vas a mejorar?
VISIÓN: ¿Cómo vas al alcanzar los objetivos?
VALORES: equipo humano, investigación, responsabilidad social, responsabildad medio ambiente… ¿Qué hacemos por los seres humanos o por la sociedad en la cual vivimos?
Propuesta de Valor
El valor que vamos a ofrecer a las personas, profesionales y empresas tiene mucho que ver con conocer a nuestro USER PERSONA. Si conoces a tu público objeto, sabes qué valor le ofreces. Ej.: El Corte Inglés, «te devolvemos tu dinero» la atracción de un cliente en una época donde nadie devolvía el dinero.
Beneficios para cada USER PERSONA
Definir cuál es el beneficio para cada USER PERSONA, ej.: Arquitectos, ¿Por qué me tienen que elegir a mi? ¿A mi negocio?
